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某地一茶农多年潜心名茶研制，搞出了名气，引起了重视。县上立马为其办理招干手续，破格聘用为茶叶办公室技术干部。可是，这一新闻在媒体传播不久，便又传出该“土专家”辞掉公职、解“甲”归田的消息。究其原因，还真值得我们深入思考。
首先是环境不适应。“土专家”离开朝夕相处、开门见绿、生机盎然的茶园，坐进没有丝毫泥土气息、几净窗明的机关办公室，从自然环境上说，他就固有一种“不适应症”而在人文环境上，他的“不适应症”更盛。从老婆孩子相亲、左邻右舍相熟的亲切场院，来到人事关系纷繁复杂、各色人等高深莫测的生冷闹市，身为“土专家”可办公室年轻工勤人员也可在其面前趾高气扬，他能心不发虚？不生去职回乡之意么？
其次是机制不适应。过去在乡下自家承包的茶园操作，观察研究，传授技术，收取报酬，以及外出观摩、新品引进等一应“茶事”自主决策，张弛有致，行止自由，无有拘泥。而如今，看同仁们办件小事就要请示汇报，机关运作的严格程序化，一级一级笼套般的循规蹈矩“一杯茶一支烟，一张报纸看半天”的悠闲都让他窒息而烦闷。仰人鼻息，受制于人，无所事事，无所适从，还谈何发挥专长、创新技术？不如告辞还乡，去“自由”自己的茶业。
其三是收入不适应。“土专家”过去个人承包茶园，责权利一致，一年下来，投入扣掉，税费除外，净落五万八万。不仅自我投入有资本，自我发展有前景，而且充满活力的利益机制，还使其茶园经营规模适度，市场营销快捷灵动“投入——产出——获利”良性循环。而聘为技术干部，工龄在机关最短，工资在同仁中较低（新参加工作工资水平），且干多干少一个样，干好干坏一个样。自己人已中年，收入只能糊口，老婆、孩子吃完老本，后顾之忧何以得了？所以，三十六计，走为上策。
由“农家人”到“公家人”从“土专家”到“洋技术”这一身份的变迁，是许多“泥饭碗”们梦寐以求的事。我敢说，这名“土专家”要不是亲身体验到角色转换的艰难，要不是身临其境了解到“公家”的弊端，他绝不会坚辞公职，做出令许多“泥饭碗”们不可思议的事情。可以断言，这位“土专家”绝对是一位高素质的茶业人才。他的由被聘到自辞，是市场经条件下新一代农民观念更新的必然反映，同时也告诉我们，作为一级政府，解放思想、破规用贤尽管难能可贵，但如果仅仅把招干作为一种政治荣誉，用以对农村业绩突出人员的激励，此举不过是计划经济时期的一种旧的思维、老的套路。
我们应当看到，随着改革开放和市场经济的深入推进，许多农民的素质已在较大提高，他们渴望的是能有一个公平竞争的条件，能有一个宽松的发展环境。譬如上例，如果当地有关部门并不是在改变“土专家”的身份上做文章，而是在其现有名茶研制的基础上，提供产品鉴定、专利争取、品牌注册、职称评定等方面的全程服务和平等扶持，尊重“土专家”的实践与选择，为其创造技术扩散条件，让其名茶技术辐射一方，想必是能够带动一方、搞活一方茶叶生产的，而其创造的社会经济效益与其身陷机关相比，也必定会多得多吧。