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第三百四十五章：登顶之战
第三百四十五章：登顶之战
年关将近，对于许多公司来说，本该是忙着进行年终总结的时候，可恒成科技和人人的这些动作一出，让业内一些公司高层没了安心迎接年假的好心情，其腾训的马华藤等人便在此列。
深市腾训公司总部……
公司基层还在有条不紊的运转，各部门一边做着年终总结报告，一边与同事讨论着今年的年终奖，以及将要举办的年会。
而公司的高层，却远没有这么轻松，不时被马华藤召过去开会。
次和人人的合作弄的不欢而散，结果一转身，人人先后整出这么多大动作，这让马华藤等人有了一种不好的预感。
首先是YY游戏推出愤怒的小鸟这款游戏，一线迅速走红，成了一款现象级的游戏，光这点让腾训感觉到了不小的压力，因为公司原本被搁置的扣扣游戏已经再一次启动，如今已经进入尾声阶段，本来是打算来年初正式线，和YY游戏打一下擂台。
可现在，有了愤怒的小鸟这款游戏加成，YY游戏的战斗力在短时间内已经进入爆表阶段，这时候腾训要是推出和YY游戏差不多的棋牌类游戏，必然无法达到预期的一个效果。
明摆着的，扣扣用户和YY游戏的用户是存在着很大重叠性的，如果腾训在YY游戏推出愤怒的小鸟之前，推出属于自己的棋牌类游戏，有可能利用用户对扣扣的粘性，把那部分重叠的用户从YY游戏那边挖过来，达到此消彼长的一个效果。
可如今YY游戏忽然祭出愤怒的小鸟这款游戏，在有对之下，腾训线扣扣游戏，只会显得暗淡无光，也根本不可能撬动那部分重叠用户。
如果说这点还只是让马华藤等人感到压力的话，那人人随后推出的“娱乐圈”，让他们感觉到了致命的威胁。
腾讯的根基在于什么？
扣扣，那只小企鹅发展到现在，可以说是众多用户每天登陆电脑都必须要打开的一个工具，用户对它的粘性，是腾训可以在四方围剿当屹立不倒的最大底气，目前来说，还没有任何一款产品，可以撬动这个基础，可以让用户每天登陆电脑的第一件事想着先打开那个应用。
但现在，人人却展现出了这样的强大潜力。
论用户活跃度，以及在线时长，人人都展现出了不弱于扣扣的潜能，如今随着这个“娱乐圈”一出，随着今后更多的应用入驻娱乐圈，可以预见，人人用户对它的粘性只会越来越强，因为人人已经可以满足绝大多数用户的普遍需求，通过娱乐圈，可以直接跳转到听歌、看小说、玩游戏、购物等站，长此以往，恐怕民今后打开电脑的第一件事，是从登陆扣扣，变成登陆人人？
到那时，当人人用户发展起足够规模，再推出一个即时聊天软件，几乎可以很轻松的把那些与扣扣重叠的用户，快速转嫁过去，这才是真正撬动腾训扣扣根基的手段，因为基于人人的那个那平台，其转嫁过去的用户，不是只有一个个单一的用户个体，还包括该用户的整个关系。
真到那一天，后果如何已经不用多说，一个是仅仅可以聊天的腾训扣扣，另一个平台，却可以提供聊天，分享动态、听歌玩游戏看小说等多种体验，用户会如何选择，已经一目了然。
这是关系到公司生死存亡的危机，马华藤等人不可能不重视，辛苦创业多年，好不容易有了今天的局面，怎么能容忍失败。
偌大的办公室里，腾训一众高层都在皱眉思索，考虑该如何才能破局而出，准确点来说，是要预防最终被人人撬动根基的可能。
“早知道，次该答应和人人合作的，如果促成双方股份互换，两家公司的利益进行捆绑，再签署互不涉足对方领域的合作协议，也不用担心人人会侵犯腾训的领地了。”
有人如此想着，不免有些后悔。
有这想法的不止一人，甚至连马华藤都有点后悔当初的冲动之举了。
其实从心里来说，他不是没想过和人人合作，只是想争取更多的筹码而已，毕竟从用户量来说，如今的腾训可是遥遥领先，亿的注册用户，即便除去那些一人注册多个账号的，五六千万用户可是实打实的。
这个庞大的数据，让马华藤有了过高的期待，人人目前才两千多万用户，只有扣扣的一半不到，有如此庞大的用户群，只要有足够的资金，腾出手来放手去做，即便是弄出另一个人人也不是没有可能。
这个高期待值，让马华藤在得到南非mIH集团将再次注资的消息后，端起了姿态。却没想到，顾恒却是一言不合转身走人，让那次准备已久的会谈最终草草收场。
悄然叹息一声，马华藤知道现在再想那些已经没用，收敛心神，沉声说道：“大家都说说看吧，不管愿不愿意承认，人人最近一系列的动作，对扣扣构成的威胁很大，如果不能够找到新的方向，也许用不了一年时间，人人会踩着扣扣的尸体登顶。”
这不是危言耸听，而是早前几次会议大家所得出的一个定论，人人发展的势头太猛，这才短短几个月时间，已经发展起两千万的用户规模，加各种推陈出新的花样，尤其是人人这次推出的“娱乐圈”，只会让人人的发展速度越来越快，照这样下去，也许用不到一年时间，人人的用户量，将逐渐逼近腾训扣扣。
据统计，目前国内用户约在八千万左右，腾训根据扣扣的活跃用户、在线时长等数据进行综合统计过，在这近八千万左右的民当，扣扣起码占有了六千万左右的用户，换而言之，市场已经接近饱和，没了继续拓展的空间。
而人人如今是两千万注册用户，但其注册模式是采取实名制，一人拥有多个账号的现象极少，也是说，这两千多万用户基本是实打实的，而且发展空间很大，即便腾训扣扣因为产品形态更容易手，受众要更广一些，但这个广度，也许也是一两千万左右的差距，毕竟这年头，的主流群体还是青少年，以及职场人士，这些群体还不至于玩不转一个人人。
照这个估算，在八千万的用户圈，人人的发展限，将有可能超过四千万。而有了如此广阔的用户基础，再加人人本身是以人脉圈构架起来的交流圈，完全可以在短时间里把这四千万用户的关系构架起来，然后转移到自己研发的通讯软件。
有了庞大的关系，那人人研发出来的通讯软件，俨然成了另外一个扣扣，而这四千万用户，将会因为腾训扣扣的单一，逐渐抛弃扣扣，甚至是把他们的关系络，全部带过去。
到那时，人人将踩着腾训的尸体，一飞冲天。
三千万用户！
这是腾训内部讨论之后，所得出的一个数字，包括马华藤在内，一致认为，如果人人用户突破三千万，再顺势推出自己的通讯软件，腾训扣扣将岌岌可危，论号召力，仅有一个扣扣的腾训，起今后将会有更多应用入驻“娱乐圈”，展示更加丰富多彩的人人来说，要相差很多。
如今人人已经有两千万注册用户，要再发展起一千万用户来，时间可能不会超过半年。
留给腾训的时间，不多了！
摆在马华藤等人眼前的，已经只有一条路：
加强扣扣对于用户的捆绑，如果用户也能够在扣扣，体验多更多精彩的内容，可以听歌、玩游戏、看小说、购物，才能够在在日后与人人进行抗衡，否则，将极有可能一败涂地。
“不如，我们也将扣扣开放，通过接入第三方应用，来增加扣扣对于用户的捆绑。”
在实在想不出什么建设性提议的情况下，有人提出，干脆直接进行模仿，人人可以对付开放平台，腾训一样可以。
只是，这样一来必须要面临的一个问题，是等于提前和人人展开正面竞争了，而且他们对这种开放模式的深层理念分析的还不是很透彻，如果照猫画虎，是不是可以干的赢人人？如果对方留有后招的话，那等于是在浪费宝贵的时间。
…………
腾训正提出“人人威胁论”，商讨应对措施时，远在湘市的人人，也正在召开会议。
会议的议题，被命为：登顶之战！
干掉腾训，独霸即时通讯与社交领域，那在当前的互联圈子里，人人将坐拥最庞大的用户群体，问鼎行业巅峰，也许在底蕴还不及意等老牌互联巨头，但在发展潜力，可以将他们甩开N条街。
会议的前半段，大家讨论的，是如何把“娱乐圈”这个人人的新功能维护好，深度挖掘其潜力。
后半段，有人提出：“如果腾训也推出类似的功能怎么办？论用户规模，扣扣明显占据优势，如果他们也同样效仿，那些第三方站，是不是会更倾向于和腾训合作？”
“如果只是从娱乐圈这一个单一的功能去考虑的话，你说的情况必然会发生，但如果从整体，结合到人人来考虑问题，腾训只能画虎不成反类犬。”
顾恒笑着摇了摇头，说道：“推出娱乐圈，对外开放平台，这不是一个单方面的付出，而是一个双赢的结果。人人有流量，可以吸引第三方站入驻，以此丰富平台内容。那对于入驻的那些站平台来说，他们需要的，则是一个展示的机会。”
“人人可以将那些创业型的第三方站推广开来，但腾训却做不到。我们掌握了大数据，可以根据用户的注册资料，精准的推送给用户最想要的东西，兴趣爱好是听歌看小说的，人人可以精准推送音乐站和小说站，如果是喜欢玩游戏的，人人可以精准推送游戏，这样既不影响用户使用体验，又可以将第三方应用快速推广开来。
而腾训却不具备这样的功能，今天将一家音乐站以扣扣弹窗的形式进行全平台推荐，明天将一家游戏站进行全平台推送，这样一次两次还好，每天来几轮的话，只会严重影响到用户的使用体验，在这个关口，他们要是一顿乱推，等于是亲手把刀子递给了我们。如果不这样做，那些入驻的第三方站得不到充分展示，当预期的效果与实际效果不符时，这些第三方站很快会调转码头，投入到人人这边的阵营来。”
“当然，不能否认，如果腾训真走这条路的话，应该是可以多撑一段时间的，毕竟如今的络环境还太单调，用户的娱乐方式还太少，需求也不高，它只要着重推出几个简单的应用，如小说、音乐等站，应该也能度过这个关卡，但这样一来，我们等于已经赢了。”
最后结尾的这句话，顾恒没有去点明，在场众人，最先了解到这话深意的，是唐均，随后，江诚等人也露出恍然神色。
为什么说这样一来，人人等于赢了？
答案很简单，因为如此一来，腾训再也没了可以走向巨头之路的可能。
人人“娱乐圈”的开放，其核心在于开放二字，落实到根本点，也是一种重要的盈利手段。
能够将诸多第三位站和应用都孵化出来，自然而然的，这些第三方平台愿意掏钱，甚至是接受人人开出的一系列不平等条约，到时，哪怕人人自己不涉足这些领域，一样可以实现盈利。
想想看，等日后络环境逐渐成熟，当一个拥有数亿用户的平台，并且为一些第三方应用导流出千万级别的忠实用户，那会是一个什么情景？会有成千万的应用愿意入驻平台，并且按期缴纳年费，甚至是对人人开放授权登陆的端口。
到那时，人人的影响只会越来越大，越飞越高！
而反观腾训，只着重推出几款应用，相起人人的海纳百川，本身会显得很单薄。而最关键的是，无法做到真正的开放，只能重点孵化一些可以满足用户基本需求的应用，它除了获得苟延残喘的时间外，还能获得什么？
说的具体点，它要是重点孵化几家音乐、视频、以及游戏站，借这些应用来满足用户的一个基本需求，加强对用户的捆绑，必然会导致的结果是，它将会被这几家站所捆绑，换而言之，它自己不可能再去涉足那些领域，因为一旦有这个想法，那些借助腾训平台已经成长起来的音乐、视频站，必然会反噬，总不能一方面给腾训交钱，一方面还要眼睁睁的看着腾训自己涉足这些领域来争抢利润空间。
如果不涉足这些领域？那腾训还是前世那个腾训吗？
只是接受这几家站所缴纳的推广费用，腾训拿什么来发展自身？一切不以盈利为终极目的的公司，最终不是破产了，是被人给干趴下了。
如果腾训最终沦为靠推出来的那几家站过日子的话，那腾训的未来，已然不足畏惧。
未来的互联世界，一家企业，什么都能够缺，是不能缺资金。到那时，还未进行过融资的人人，哪怕是拖，也能把腾训给活生生拖死。
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