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虽然通过强硬的态度令投行妥协，但林风也知道，风行现在的定价和估值想要让投资人认可，甚至哄抢热捧，必要的造势和是必不可少的。
要不断的有新的惊喜和富有想象空间的消息，来让投资者激动，对风行的未来更加看好！
那么，怎么做能在短期内，令公司估值提升？
答案非常简单，并购！
这也是林风在风行经过了梦龙合并和新一轮私募融资后，一直在考虑的事情。
风行现在的现金储备非常充裕！
在合并梦龙之前，风行自有的现金储备就有近4亿美元，与梦龙合并后，得到了梦龙留存的3亿美元现金储备，以及梦龙私有化获得的4亿美元银团贷款支付私有化费用后的剩余资金，再加上增发新股，林风等原股东又投入了近4亿美元的资金，风行集团合并后的现金储备就达到了15亿美元117亿人民币之多！
手里的钱本来就已经足够了吧，偏偏出于多方面的权宜和考虑，风行又不得不再进行了一轮rp，再次融到了10亿美元其实风行真不缺钱
好吧，明明是要上市融资的，可风行的现金储备就高达25亿美元，同时作为现金牛的游戏业务每个月还在贡献近亿美元的现金流。
像风行这样手里握有大笔现金，不缺钱的公司还要上市，也真是醉醉的
林风推动风行赶在07年上市，一方面是担心阿里上市，获得充足资金后，很多方面会有可能和风行产生竞争，不能放任它的发展，必须在全方位进行制衡。
另一方面，也是要抢在金融危机前融到一大笔钱，免得被金融危机耽误了市场时机和风行发展的时间，要是等全球资本市场恢复之后再上市，至少要到2010年左右了。
失去了三年的时间，如果让对手超越，这种错误林风是绝不能原谅的！
而这次风行上市，保守估计至少也能再融到50亿美元。
手里的钱太多了也是问题，林风必须要将这些资金变成未来竞争的优势，提前卡位和布局。
这种情况下，出于上市造势和提前布局的考虑，在这个时间点进行一系列的并购和投资就是当务之急！
说实话，在2007年这个时间，国内对林风有吸引力的互联公司并不多，一大批未来比较不错的互联公司，早在2005年风行就已经投资了。
所以林风将目光投向了其他关联行业，以及海外市场！
上市的事情已经牵扯了李东大量的精力，这次的并购计划，林风主要交给了公司分管投资并购的副总裁赵一华来操盘。
首先，大文娱领域，这一个方向是与风行自身的互娱内容业务密切关联的，涵盖领域包括了游戏、音乐、、影视等诸多方面，林风是打定主意借着这次机会，将风行的文娱板块彻底夯实基础。
从2007年5月开始，风行投资并购部总经理赵一华，再次成为各大财经媒体中曝光率最高的人物之一！
5月10日，风行对外宣布，收购越南最大的游戏公司n25的股权，投资额则并未透露。这家公司未来是越南最大的游戏运营公司，提前入股，将来对于移动互联时代，风行的东南亚市场拓展大有裨益。
5月12日，风行对外宣布，投资25亿韩元2000万人民币，投资韩国新创立的游戏公司ns，获得48股份。这家公司虽然初创，但是林风知道，他们将要开发的第一款游戏就是大名鼎鼎的龙之谷，按照前世的记忆，或许能够在适当的时候，赚陈天桥一笔。闪舞小说网
5月18日，风行对外宣布，以1亿美元的价格全资收购美国游戏开发公司s100股权。对于将来能够开发出英雄联盟的s林风早已觊觎很久了，这次干脆先下手为强，先买下来才安心。
5月20日，风行对外宣布，投资1亿2000万美元，收购全球领先的数字游戏及图形交互技术开发商ps22的股权。这可是研制了虚幻游戏开发引擎nn的大牛公司啊，这个时间以这个价钱拿下它的部分股份是非常划算的！
短短一个月的时间，风行接连收购了4家海外游戏公司股权，充分表现了其巩固中国第一游戏公司的决心和魄力，令市场大为震惊。
风行的这种收购狂潮忽然开启，令人们不禁想起了之前风行刚刚起步时接连收购123和，以及2005年末的大手笔并购一系列新创互联公司时的行为。
林风总是这样，低调蛰伏一段时间后，一出手就是雷霆万钧，声势惊人。
而这只是开始。
进入6月，林风和风行的买买买模式依然在继续！
6月5日，风行对外宣布，与中国最大的民营节目娱乐传媒公司之一，光线传媒，达成战略合作协议，接下来双方会在电影投资、互联影视，节目制作，乃至音乐、游戏等方面进行深入合作，同时，风行将投资10亿人民币128亿美元获得光线传媒30的股份，成为光线第二大股东。
6月15日，风行对外公布，投资1亿5000万人民币，获得影视制作公司浙江华策影视25的股份，这也预示着风行在内容领域开始深度介入电视剧制作。
这两笔在文化影视内容方面的投资，涉及目前国内文化传媒领域对民营公司开放的综艺节目和电视剧制作，再结合风行旗下的影音和土豆，显然表现出了风行在文娱内容方面布局的野心。
一时间，财经媒体、互联业内以及国内经济界一片哗然。
而全球资本市场的投资者们，看到这些风行上市前大肆扩张收购的消息后，对风行的期待值自然更加高涨
作为风行并购投资业务的操盘者，赵一华在这段时间里真的是痛并快乐着！
大老板的决策一向是天马行空，从未痕迹可循，他只会布置下来任务，告诉你标的、可以接受的价格和时间。
但这么短的时间内，要完成一个收购案从最初的接触、谈判、到最后签约的过程是何等的难度，这其中的辛苦，真的只有赵一华和他的整个并购团队才能切身体会
要知道，并购是一个复杂的系统工程，从研究准备到方案设计，再到谈判签约，成交到并购后整合，整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。正常的流程至少有六个阶段：
一、战略准备阶段：战略准备阶段是并购活动的开始，为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。
当然，因为这次的并购目标都是林风直接选定好的，这个阶段赵一华和并购团队算是省略了。
二、方案设计阶段：并购的第二阶段是方案设计阶段，包括尽职调查以及交易结构设计。
这个是细致活，尤其是尽调，对并购目标公司的财务、公司运营和业务现状的调查是必不可少的，这需要至少2个星期左右的时间。而且，有的公司现阶段并没有融资的计划，谈判也是必不可少的。
而林风对时间要求又那么急切，赵一华只好将并购团队分成了几个小组，按照行业，几个项目并行进行，同时聘请了多家财务顾问公司作为辅助。
三、谈判签约阶段：并购交易谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件，包括：并购的总价格、支付方式、支付期限、交易保护、损害赔偿、并购后的人事安排、税负等等。双方通过谈判，就主要方面取得一致意见后，一般会签订一份并购意向书或称备忘录。
其实这个阶段才是最费神的，对于价格的谈判总是非常敏感，正常的话至少要进行几轮的来回拉锯。
好在风行现阶段不差钱，林风要的是入股公司，对价钱方面还算大方，所以这一阶段省去了大量的时间。
特事特办，出于公司上市的需求，基本上这次的并购项目到了第三个阶段，就已经可以对外披露消息了。
至于之后的并购后的接管、整合和评估阶段，就留给相关业务的事业群负责人去自行处理了后面三个阶段分别为：四、并购接管阶段五、并购后整合阶段六、并购后评价阶段
尽管如此，这两个月的时间，赵一华基本上已经忙得四脚朝天了！
他可能早上还在京城，下午已经到了韩国，晚上又飞往杭州，中间还要飞往美国
几乎脚不沾地的在空中飞了两个月的时间。
林风的要求是这次的并购第一目标是集中在互娱领域，除了已经公布的游戏和影视，还有几个唱片公司的目标和站，不过前面几个大的项目完成后，剩下的这些s标的都比较赵一华交给下面的团队去跟进。
他现在的任务放在了林风要求的第二大板块上：络广告业务。
广告是林风确定的风行未来四大收入支柱之一，有了刘胜义的加盟后，目前已经对风行旗下的络媒体资源进行了整合，络广告收入明显提升，但是林风希望能够有更多的广告方面的资源进来，这个并购任务也交给了赵一华。
赵一华头都大了，他现在要搞定的第一个s，看起来就像个不可能完成的任务