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与材料处的业务
在材料科，我的业务范围内，有一项非常重要的工作内容，就是厂里生产所需要的材料中，凡是属于国家控制的物资，就要及时提前提出申请材料清单计划，上报上级管理部门审批，我们厂的材料物资供应上级归口单位当时是五冶材料处，所以我经常要与五冶材料处的有关部门科室保持着密切的业务联系。
记得刚开始开展业务的时候，我跟着尚师傅，第一次到五冶材料处去开有关业务会，大概是我们去得早了，这个业务会还没有开始，尚师傅就领着我到五冶材料处的有关科室去走一走，看一看，他要带我认识一下材料处有关科室的门和相关专业人员。我一出会议室的门，还没有转过身，就遇上了74年在总公司批林批孔学习班上的结识的很多熟人，他们一看到是我，马上就围了上来，在一起拉拉手，站在那儿东一句西一句地闲聊上了。
尚师傅就站在我的身后，他忍不住笑着说：“看来今天我是多此一举了，没有想到小石头与材料处的关系这么熟悉。行了行了，你以后到材料处办事就自己来吧。有你去办我就放心了。这一点今天我是看明白了，到材料处办事你小子是吃不了亏。”
紧接着尚师傅又转过身去，对材料处的那些老熟人说：“以后就由小石头，他代表我来找你们办事，可是有一条要说清楚，你们谁也不许欺负他。谁要是欺负他，我就和他没完。”
大家都笑了，立刻有人就站出来，马上向尚师傅发起反击：“只要你不欺负人家，那就算不错了。”这一下，大家笑得更厉害了。
散会以后。我和尚师傅一起回厂，在路上，他问起了我：“材料处的那帮人，挺不打好打整的。但是我觉得很奇怪，你年龄也不大，怎么会和他们那么熟悉。就连我和他们打了十多年的交道，也不像你和他们的关系那么熟。”
我实打实地全告诉了尚师傅：
1是74年在总公司举办的批林批孔学习班上，我认识他们这帮人的。当时。我听我父亲和那个组长的话。在学习班里谁都不得罪，派别不明显。无论哪派人物，我都热心帮着打开水，递茶壶，帮着打扫卫生，叔叔、伯伯地嘴巴多叫几声，他们都说我有礼貌，爱帮忙。当时学习班的年轻人就只有我一个。他们都愿意和我在一起闲聊天，侃大山，什么都能说，就是闭口不谈政治。大家好像都是心照不宣。
2我父亲和材料处的人也很熟。材料处的很多领导和老人。我都是通过我父亲才认识的。
尚师傅听到了这些交底的话。总算是明白了。
从这以后，我经常到材料处联系业务，反正是一进门就叔叔、伯伯、老师、阿姨地这么一叫，人家都说我懂礼貌，在业务联系的时候，他（她）们都愿意在不违反工作制度和流程的情况上，尽可能地给我提供一些方便。工作起来倒还挺顺利。
有一次，我到材料处去申请调拨一些水泥。
在临出发时，尚师傅把我拉住，在办公室门口再三叮嘱我：“这回你去材料处申请批水泥的时候，必须要记住，人家能给多少，就拿多少，可千万千万别跟别人犟嘴。你如果一犟嘴，别人很可能就不给你了”
我大声回答：“明白了。”
在我带车前往材料处的路上，司机小吴还告诉我“材料处管批水泥的那个人，脾气可不大好，你要小心点儿伺候着。”
看到尚师傅和司机小吴，他们都在说材料处管审批水泥的那个人如何如何地厉害，弄得我心里也虚得没底了。只好在心里默默地祷告着。不怕不怕，万能的真主，会与我同在。
于是就带着几个装卸工，司机小吴开着车。不一会儿我们就到了材料处。找到了建材科。在办公室外面。司机小吴告诉我，那个负责审批水泥的人就在建材科。就在这个办公室里，同时还告诉我，那个人的办公桌摆放的朝向。我默默点点头，推门走了进去。
一进到办公室，我就意外地看见了我父亲的老朋友，这个人，我从小就认识他，我一直叫他胡伯伯。我发现他的办公桌所摆放的朝向，就和司机小吴刚才和我说过的那个办公桌的朝向完全一致。我一切都明白了。
胡伯伯一看见是我来申请调拨水泥。他感到很意外，便拉着我，在办公室里和我攀谈起来，问东问西地，最后问及我的工作。问我今天来干什么。我把我的来意告诉了他。我说我是来提水泥的。
他马上就问我：“你要多少？”
可是我一时真的不大好回答，因为尚师傅没有明确告诉我，这次最多要多少，只告诉我说是能给多少，就拿多少。我也不知道别人能给批多少。
胡伯伯这时候把我拉到一边，小声问我：“你带什么车来的？”
我告诉他：“解放牌4吨卡车”
胡伯伯马上拍板：“那我今天就给你批4吨吧。正好让你装满一车。”
我拿着已经批准的材料申请调拨单，从建材科走出来，找到我们一起来的司机和装卸工，我们就一起到材料处的水泥库房去提水泥。到了水泥库，我办完必要的领料手续，库管员领着我们的装卸工装水泥去了。
当水泥装车完毕，司机小吴坐进了驾驶楼，正准备要开车。
我们的装卸工都在坐在卡车里的水泥袋上，流露出满脸的不高兴了。其中一个装卸工一边拍打着身上的水泥灰尘，一边就给我提上了意见：“过去我们来装水泥，从来没有装过这么多，你咋个会搞那么多？尚师傅得不得骂你哟？”
我对他们笑了笑，没有做正面回答。什么话也没有对他们说。
回到厂里，在库房卸完货，办好入库验收手续后，我在库房外面的自来水管的水龙头前，洗洗手，然后回到了我们材料科的办公室。
尚师傅从我手里接过材料申请调拨回执单和入库验收单，马上戴着老花眼镜看了又看，过了好一会儿。
他终于向我摆摆手，要我到他跟前，他低声问我：“你拿回来多少？”
我非常认真地回答：“4吨啊。”
尚师傅用一只手摘下了老花眼镜，轻轻地放在办公桌上，抬起头望着我，我不解地望着尚师傅，小声地反问道：“不是你告诉我，能给多少就拿多少吗？如果确实是多了，我马上就去想法把它退了。”
尚师傅急了：“别、别退，谁叫你去退了，别误会，我不是要你退了，现在这东西是拿钱都买不来的，哪还能退呢。我想要问的是，你是怎么搞到的？为啥说呢，因为我不论哪一次去，他顶多才给我批一吨，还老问个没完没了。”
我只好实话实说：“那个管审批水泥的人，是我父亲多年的朋友，我是从上小学就认识他。一进门我就得规规矩矩地叫他胡伯伯。”
尚师傅这时候恍然大悟：“我才想说，怨不得呢，行，行，以后材料处的业务你就多跑跑。”老科长也满意地笑了。
这一下，尚师傅可高兴了，话匣子也打开了，滔滔不绝地讲起了他和材料处打交道的那些往事。一边说着一边挥舞着双臂，要不是有人要领材料，挡住了尚师傅往后退的脚步，就差一丁点儿，把放在地上的温水瓶给碰翻打碎了。
尚师傅今天趁着他高兴的时候，又滔滔不绝教给我一些阴天下雨提运水泥的注意事项，以及水泥的生产工艺、用途、强度标号等有关方面的建筑材料常识。
说着他还在我的肩膀上用力拍了两下，继续高兴地说：“今天你这个小子，算是给我办了一件大事，过去我在业务上欠着很多兄弟单位的水泥指标，一直没有能力还上。我怎么也没有想到，这个难题居然被你这个小石头一下子都给解决了。行啊，好小子，干材料这行，干一辈子都学不完。脑袋就得要灵活一点，好好干吧。”
从这以后，凡事要跑材料处的事情，还有与材料处的各项业务联系，尚师傅基本上就让我一个人去办。这来来往往的时间，一晃就是好几个月过去了。通过几个月的实际锻炼，的确使我的业务能力得到了很大锻炼和提高。
以后我再带车出去，首先把需要领回来的物资，名称、数量、规格、质量要求、用途、运输注意事项等要求先吃透。然后再确定带那台车，带多少装卸工，带什么样的劳保用品等，最后才找装卸工的班长提出具体的要求。那些装卸工都能听我的招呼。司机和装卸工都能和我主动配合。对完成领料和提货的任务，我心里就更有把握了。
我到材料科工作不久，就被选为机关生产系统的团小组长，一天中午，我们团小组的人都在我的办公室里，一起端着碗围在我的办公桌吃午饭，机关团支部委员，材料科的司机小吴急急忙忙地来到我的办公室，把我喊到办公室外的走廊里。
请看下一节《突击卸生铁》
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